Qu'est ce que je fais là ? Naviguer à travers la crise de Sens

Retrouver l’engagement au cœur des métiers de l'humain.

Crise de sens

Le secteur des métiers de l'humain traverse une crise profonde. La désaffection pour ces professions autrefois portées par une forte motivation à aider les autres, est aujourd'hui une réalité largement répandue.

Nous connaissons tous les symptômes de ce mal-être : une augmentation du nombre de collègues en arrêt maladie de longue durée, des institutions qui peinent à recruter du personnel qualifié, des démissions de collègues incapables de trouver du sens à leur travail, des tensions au sein des équipes, etc.

Si vous faites partie de ceux.celles qui, malgré une passion profonde pour leur métier, se demandent encore s'ils ont leur place dans le travail d’accompagnement, sachez que vous n'êtes pas seul.e.

Pourquoi une crise de sens ?

Les professionnel.les du secteur psycho-médico-social sont confronté.es à une réalité déstabilisante : les valeurs de solidarité, de justice sociale et de transformation qui les ont longtemps animé.es semblent de moins en moins suffisantes pour affronter les défis quotidiens.

Pris dans un système qui privilégie les objectifs de performance au détriment des priorités humaines et sociales, ils.elles se sentent souvent désorienté.es et déconnecté.es de leur mission.

Se retrouver régulièrement face à un travail impossible ou dévalorisé génère une souffrance qui peut affecter non seulement la santé du.de la travailleur.euse, mais aussi la qualité de son travail.

Dans ce contexte toujours plus instable, qu'en est-il du plaisir d'accompagner ? Qu'en est-il de notre identité professionnelle ? Pouvons-nous encore affirmer que « nous sommes ce que nous faisons », ou sommes-nous contraints de dissocier notre identité professionnelle de notre identité personnelle ?

La crise actuelle des métiers de l'humain soulève constamment des interrogations sur la place du travail dans notre quotidien et, plus largement, sur le sens qu'il revêt dans nos vies.

Comment trouver des réponses à ces questions ?

Pour formuler des réponses pertinentes autour de la question du sens au travail, il est essentiel que les professionnel.les puissent accéder à des espaces de réflexion et d'expression de leur vécu.

Ces espaces offrent la possibilité d'explorer ce qui résonne pour chacun.e, d'exprimer leur point de vue et de se reconnecter à leur système de valeurs, afin de trouver des réponses alignées avec leur identité dans toute sa complexité. 

Différents outils peuvent être utilisés dans un cadre professionnel pour faire émerger l'essence de ce qui donne du sens à notre travail.

Voici quelques exemples, ainsi que des indications sur le moment où il peut être pertinent de choisir l’un plutôt que l’autre.

Les Pratiques Narratives

Définition : Les pratiques narratives sont une approche thérapeutique et de développement personnel qui se concentrent sur la manière dont les individus racontent leur histoire de vie. Cette approche part du principe que la façon dont nous structurons et racontons nos expériences influence notre identité et notre comportement.

Objectifs :

• Aider les personnes à déconstruire les histoires dominantes et limitantes de leur vie.

• Encourager l'exploration de nouvelles perspectives et récits alternatifs qui ouvrent des possibilités de changement et de croissance.

• Renforcer l'identité et l'autonomie en redonnant du pouvoir aux individus sur leur propre histoire.

Méthode :

• Dialogue basé sur des questions ouvertes et une écoute active.

• Utilisation de métaphores, d'histoires, et de récits pour explorer différentes facettes de l'identité.

• Travail sur la réécriture de l’histoire de vie pour créer de nouvelles significations.

Quand choisir cette approche ?

• Lorsque vous vous sentez coincé dans des schémas répétitifs et limitants.

• Si vous avez besoin de redéfinir votre identité ou votre vision de vous-même.

• Pour explorer et transformer des histoires personnelles, familiales ou culturelles qui influencent votre vie.

La Supervision Professionnelle

Définition : La supervision professionnelle est une pratique de soutien et de développement qui s'adresse généralement aux professionnel.les des métiers de l'accompagnement. Elle consiste en des sessions régulières avec un superviseur, qui offre un espace de réflexion critique et de soutien autour de la pratique professionnelle.

Objectifs :

• Offrir un espace de réflexion sur la pratique professionnelle.

• Améliorer la qualité du travail en développant des compétences et en résolvant des problématiques éthiques et techniques.

• Prévenir le burnout en offrant un soutien psychologique et émotionnel.

Méthode :

• Analyse de cas concrets rencontrés dans la pratique professionnelle.

• Échanges sur les aspects éthiques, techniques et émotionnels du travail.

• Réflexion sur le développement professionnel et personnel du superviseur.

Quand choisir cette approche ?

• Si vous êtes un.e professionnel.le de l'accompagnement et avez besoin d’un espace pour réfléchir à votre pratique.

• Lorsque vous souhaitez approfondir votre expertise professionnelle.

• Pour éviter l'épuisement professionnel en vous assurant un soutien régulier et une perspective extérieure.

Le Coaching Professionnel

Définition : Le coaching professionnel est une relation d'accompagnement qui vise à aider les individus à atteindre des objectifs spécifiques dans leur vie professionnelle, et ce en accord avec leur système des valeurs. Le.la coach travaille en partenariat avec le.la coaché.e pour clarifier ses objectifs, explorer des solutions et développer un plan d'action.

Objectifs :

• Développer des compétences spécifiques ou améliorer la performance au travail.

• Faciliter les transitions de carrière, telles que le changement de poste ou la réorientation professionnelle.

• Clarifier et atteindre des objectifs professionnels en alignant les actions avec les valeurs et les aspirations.

Méthode :

• Fixation d'objectifs clairs et mesurables.

• Utilisation de techniques de questionnement, d'exercices pratiques, et de feedback pour progresser.

• Planification et suivi régulier des actions à entreprendre.

Quand choisir cette approche ?

• Si vous avez des objectifs professionnels et avez besoin d’un accompagnement pour les atteindre.

• Lorsque vous traversez une transition professionnelle et cherchez à clarifier vos choix.

• Pour améliorer votre performance, votre leadership, ou vos compétences dans un cadre professionnel.

Chacune de ces approches offre des outils puissants pour répondre à des besoins distincts. Le choix dépendra de votre situation actuelle, de vos objectifs, et du type de soutien que vous recherchez.

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